La logística se ha transformado en una actividad estratégica en la planificación y gestión empresarial, brindando la posibilidad de diferenciarse de la competencia a través de optimizar los costos operativos e incrementar el nivel de servicio a los clientes.
En épocas de crisis como la actual, las empresas tratan de mantener funcionando las mismas, logrando rentabilidad a pesar de la baja de demanda, los altos costos, falta de créditos accesibles, etc., etc.
El análisis de los procesos y su correspondiente optimización permite lograr la reducción de costos, a lo largo de la cadena de suministros, más conocida como SCM [Supply Chain Management].
La propuesta es poder transmitir metodologías y experiencia que aportaron a lograr mejoras en diferentes compañías y que las puedan aplicarse en las empresas del PIM.
Es habitual escuchar a empresarios decir:
“Este no es momento adecuado para tener otros gastos”
En principio se debe cambiar el concepto de gasto por inversión, a través de la cual se podrá incrementar o al menos mantener la rentabilidad del negocio.
Además, cuando la situación económica mejora, cosa que ha sucedido siempre, nos encontrara mejor posicionados para realizar procesos efectivos y optimizar el uso de los recursos.
Temario:
Cinco desafíos de la Logística en época de crisis:
- Confiabilidad
- Eficiencia
- Capacidad de Respuesta
- Flexibilidad
- Utilización de Recursos
Disertantes:
Ing. Gustavo Matus y Guillermo Orsi (ver antecedentes al final)
Fecha:
Miércoles 3 de abril 2019
Hora:
9:30 horas – Duración: 1,5 hs.
Lugar:
Salón de Usos Múltiples “Ariel Erlij”
Antecedentes de los disertantes:
Guillermo J. Orsi
Ingeniero Mecánico U.N.R., con postgrados en Organización y Administración Industrial U.T.N., Logística y Transporte de Cargas U.N.R., Master in Business Administration U.A.I., Executive Program on Production Management AOTS Japón.
Actualmente socio Consultora Logística SRL (www.consultoralogistica.com) Experiencia Laboral anterior en empresas: Cafés La Virginia, Swift, Cilsa, This Week Fundador y ex Director del Instituto de Operaciones y Logística de la Escuela de Negocios Rosario – UAI.
Docente del módulo “Estrategias Industriales y Logística”, programa de postgrado Ingeniería en Gestión Empresaria – U.N.R.
Secretario Académico y docente Posgrado en Gestión Logística – U.N.R.
Disertante en numerosos Seminarios y Conferencias en temas de Logística y Producción en:
ARLOG, IRAM, APyME, Universidad Austral, ENAPRO, UTN Regional Rafaela, II Conferencia Iberoamericana de Logística (Montevideo Nov 2000, Capacitación logística de repuestos grupo SK Bergé Chile.
Asociaciones CIE (Colegio Ingenieros Especialistas), CEPRO (Centro de Estudios Portuarios Rosario) APICS.
Gustavo D. Matus
Ingeniero Mecánico U.N.R., con postgrado en Logística: Programa de Formación en Logística LTI.
Actualmente socio Consultora Logística SRL (www.consultoralogistica.com)
Experiencia Laboral anterior en empresas: John Deere, ESSO, Acindar SA y Cafés La Virginia.
Profesor titular de Organización y Control de Producción – Facultad de Ingeniería – UNR
Docente Posgrado en Gestión Logística – U.N.R.
Profesor Adjunto de Logística Empresarial y de Manejo de materiales y distribución en planta Facultad Regional San Nicolás – UTN
Profesor en carrera Licenciatura en Logística – Instituto Universitario Aeronáutico
Disertante en numerosos Seminarios y Conferencias en temas de Logística y Producción: UNR, ARLOG, IRAM, APyME, UTN Regional Rafaela y en el exterior en Destilería Petro Ecuador (Ecuador).
Ex miembro de la Asociación Argentina de Logística ARLOG.
Asociaciones CIE (Colegio Ingenieros Especialistas)
Para más información www.consultoralogistica.com
Inscripción:
Actividad sin cargo. Confirmar presencia al correo intendente@pimetropolitano.com.ar